CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT المدير المتسلط

Considerations To Know About المدير المتسلط

Considerations To Know About المدير المتسلط

Blog Article



تفيد الفضفضة أي حديث الموظف مع آخر (صديق أو قريب موثوق...) عمّا يمر به في التنفيس عن بعض الإحباط.

القيام بالعمل على أكمل وجه للتقليل من احتمالية التعرض للانتقادات.

-          لديه حساسية شديدة من النقد، ولذلك يخفيها في تسليط الإهانات على من حوله.

الأعلى تقيماً نصائح وتوجيهات لموظف متميز يعاني إهمال مديره وتهميشه له، أفيدوني. ...

هل سمعت بالمعرفة الضمنية من قبل؟ المعرفة الضمنية هي نوع من المعرفة التي يمتلكها الأفراد، لكنها غير موثقة أو غير مكتوبة، وتُعتبر شخصية بامتياز حيث تتكون… ١٢

بيئة عمل صعبة وغير مريحة للأفراد العاملين فيها، مما يقلل من الانتاجية وعدم الوفاء الكامل للعمل.

هو الذي قدراته ومهاراته الشخصية متدنية. لا يملك المعلومات الكافية ولم يكتسب المهارات اللازمة. لا يستطيع أن يطور أساليب العمل ولا يملك أن يبسط إجراءاته. كما لا يستطيع أن يتخذ قرارات مهمة أو يحل مشكلات مزمنة. تعرف عند مناقشته في أي موضوع أنه يعيش في واد والعمل والآخرين في واد آخر. من صفات هذا المدير أنه ينطبق عليه كثير من الأمثال والحكم المتداولة على ألسن الناس مثل (فاقد الشيء لا يعطيه) وغيرها. وبالرغم من أنه يقبع على رأس العمل وسنامه إلا أنه لا يعرف عنه شيئا. يرى العمل بعيونه لكن لا يدركه بحواسه. إنه يمثل حالة ميئوسا منها لا ينفع معه العلاج ولا يفيد معه الترميم والحل الوحيد والناجح لهذا المدير هو إعفاؤه من منصبه بناء على طلبه. لقد أبدع مؤلفا كتاب القيم التنظيمية الذي نشره معهد الإدارة العامة بالرياض حيث جاء به: (إن بعض الأشخاص يصبحون مديرين والسبب الوحيد في ذلك أنهم لا يصلحون أن يكونوا كذلك). إنه مدير آيل للسقوط بكل ما تحمله هذه الكلمة من معنى حتى أنك تصاب بالحسرة والمرارة عندما ترى أن المسؤولية تمنح لشخص مثل هذا ليس حسدًا أو غيرة لكن ترحمًا على المصلحة العامة.

يشعر الجميع بتحسن عندما يشعرون أنَّ هناك من يصغي إليهم حقاً، ولا يختلف المديرون المتسلطون عن الآخرين بشيء؛ وكي تكون مصغياً جيداً، عليك أن تبدأ بالتواصل البصري وإظهار لغة جسد إيجابية وجذابة.

يجب عدم إزعاج هذا المدير بالطريقة التي يتم فيها تنفيذ المهام، حيث أن اهتمامه الوحيد منصب على الانتاجية وإتمام المهام دون النظر لكيفية ذلك.

يتعلم بشكل مستمر ويُطوّر من ذاته لمواكبة ما يحتاجه العمل دون التعرض للانتقادات.

أولا لأن هذه ليس من الأخلاق الحميدة، الأمر الثاني مناقشة مدى كرهك لهذا المدير المتسلط مع زملائك في العمل لا يفعل شيئًا لحلّ المشكلة؛ فمعظم الجلسات الجماعية هي محادثات معاكسة للإنتاجية ومضيعة للوقت، ولا يتم خلالها تحقيق أي شيء ذي قيمة وتؤدي في النهاية إلى المزيد من تجارب العمل السلبية.

شاركها. فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب السابقمركز ذكاء يناقش «تحليل البيانات من الصفر حتى ولاء العملاء» التالي السياحة الصيفية في المملكة.. وجهات ومعالم محمد علواني

“الجعويني”: “ترميز” وفرت محفظة بمليار ريال لدعم رواد الأعمال

-          ينسب إليه الفضل في أي نور الامارات نجاح أو إنجاز تحققه المؤسسة، ولا يعترف بدور أى فرد نهائيا بل على العكس، يطالبهم بشكره لأنهم يعملوا تحت قيادته الحكيمة.

Report this page